Strategy. Capital. Legacy.

Preparamos empresas para el capital institucional.

Estructuramos la compañía, ordenamos su gobierno y la presentamos ante fondos, family offices e inversores privados.

Existen empresas que facturan. Existen empresas que crecen.

Y existen empresas construidas para operar más allá de su mercado local, de su fundador, y de su generación actual. Trabajamos con equipos directivos que están en ese tercer grupo, o que quieren llegar a él.

Un problema de arquitectura

El crecimiento empresarial no es un problema de ambición. Es un problema de arquitectura.

Sin forzar etapas

Cada fase tiene un criterio de entrada. No todas las empresas están listas para todas las fases, y no lo forzamos.

Siete pilares, un solo método

Profesionalizamos, posicionamos y preparamos empresas para crecer, internacionalizarse y acceder al capital que requiere su siguiente etapa.

Profesionalizamos, posicionamos y preparamos.

Empresas listas para crecer, internacionalizarse y acceder al capital que requiere su siguiente etapa.

Pilar I

Business Architecture

Profesionalización empresarial integral: diagnóstico 360º, procesos, organización, KPIs y transformación digital.

Pilar II

Brand & Market Positioning

Marcas empresariales con autoridad: posicionamiento, narrativa corporativa, reputación y executive branding.

Pilar III

Revenue Architecture

Profesionalización comercial: cliente ideal, oferta, pricing, sales playbook, CRM y pipeline.

Pilar IV

Scaling

Preparación estructural para crecer: procesos replicables, tecnología, IA, talento y nuevas unidades de negocio.

Pilar V

Internationalization

La internacionalización como línea principal de negocio, no como experimento, con International Growth Architecture™.

Pilar VI

International Capital Connections

Global Capital Access™: preparamos a la empresa para conversar con el capital adecuado.

Pilar VII

M&A / Strategic Growth Readiness

Preparación para crecer mediante adquisiciones, joint ventures y strategic partnerships.

AD Strategic Architecture™

Nuestro método parte de un diagnóstico: profesionalización, posicionamiento, arquitectura comercial, capacidad de escala, internacionalización y preparación para capital. Cada fase tiene un criterio de entrada.

El equipo de AD Business Advisory trabajando en la sala de reuniones

Sectores en los que trabajamos

Real Estate

Healthcare

Hospitality

Energy

Technology

Luxury

Infrastructure

Industrial

AgriBusiness

Family Office

Private Equity

Venture Capital

International Growth Architecture™

Internacionalizar no significa empezar a vender fuera. Significa construir una empresa capaz de competir fuera.

Oficina

Las Palmas de Gran Canaria

Calle Luis Doreste Silva, 20, Bajo Derecha. Las Palmas de Gran Canaria, España.

Plan específico

España

EE.UU.

Entrada de empresas españolas en el mercado estadounidense.

Plan específico

EE.UU.

España / Europa

Empresas estadounidenses que quieren operar en España y el resto de Europa.

Liderazgo e Insights

Fundadora

Adriana Díaz Brito

Formación en dirección estratégica, mercadeo internacional y comercio exterior. Más de una década operando en estructuras públicas y privadas en tres países: Colombia, España y Reino Unido.

Publicaciones

Insights

Artículos, white papers, notas institucionales, research e investment letters.

No trabajamos con todas las empresas que nos escriben.

Nos envía la información

Nos envías la información de la compañía a través del formulario.

Revisamos la candidatura

El equipo revisa la candidatura.

Concertamos la reunión

Solo entonces se abre la opción de concertar una reunión.

AD Business Advisory. Strategy. Capital. Legacy.

Global Business Architecture

Profesionalizamos, posicionamos y preparamos empresas para crecer, internacionalizarse y acceder al capital que requiere su siguiente etapa.